Die Frauen, deren Erfahrungen du hier siehst, standen genau an diesem Punkt.
Und genau deshalb sind ihre Geschichten so relevant.
Fachlich stark. Unternehmerisch noch zu oft auf Zuruf.
Viele Pferdeprofis sind richtig gut in dem, was sie tun –
aber ihr Business läuft trotzdem nicht stabil.
Nicht wegen fehlender Kompetenz.
Sondern wegen fehlender Struktur, Klarheit und unternehmerischer Entscheidungen.
Mach es wie Eileen, Jana und Chiara!
Anderen ging es genau wie dir – dann haben sie ihr Pferdebusiness mit uns auf ein sicheres Fundament gestellt.
„Ich darf Werbung machen.
Ich bin das wert.
Alles ist möglich.“
DR. VIVIAN GABOR
Pferdeverhaltenstrainerin & Institutsleiterin
Herausforderung: Trotz voller Kurse und großer Präsenz war das Business von Vivian extrem „personengebunden“, hatte kaum Delegation, gewachsene Strukturen, kaum Zeit für eigene Pferde und Freizeit – und stand deshalb im Wachstum wie auch finanziell unter Druck.
Maßnahmen: Gemeinsam wurden Zielgruppe und Angebote klarer definiert, ein Team aufgebaut (z. B. virtuelle Assistenz), das Angebot mit Online-Kursen & Ausbildungsprogrammen mit mehreren Dozenten erweitert, Unternehmer-Mindset gestärkt, Finanzen neu kalkuliert und eine bessere Work-Life-Balance geschaffen.
Ergebnis: Das Institut ist nun nicht mehr nur von Vivian abhängig, neue Dozenten und Formate wurden integriert (z. B. Live-Tour, Online-Angebote), die Reichweite international ausgebaut. Vivian hat mehr Freiheit, Gelassenheit und Lebensqualität gewonnen – und gleichzeitig bessere Ausbildungen für ihre Teilnehmer etabliert.
Neueste Podcastfolgen
„Es lief ja gut – aber ich war maximal am Burnout mit 800 vorbeigefahren und komplett am Limit. Heute habe ich nicht nur ein viel klareres Business, sondern vor allem ein Leben, das sich wieder nach mir anfühlt.“
ANNICA HANSEN
Unternehmerin, Creatorin & Pferdeprofi
Herausforderung: Als Annica ins Coaching kam, lief ihr Business längst erfolgreich. Sichtbarkeit, Reichweite und Projekte waren da – aber gleichzeitig war sie komplett am Limit. Freizeit, echte Pausen und ein Gefühl von Feierabend gab es praktisch nicht. Vieles hing direkt an ihr, Strukturen und Prozesse waren kaum sauber aufgesetzt und obwohl „eigentlich alles gut lief“, stand sie innerlich an einem Punkt, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen.
Maßnahmen: In der Zusammenarbeit ging es deshalb nicht zuerst um „noch mehr Wachstum“, sondern um Fundament, Klarheit und Entlastung. Annica hat begonnen, ihre Werte sauber zu definieren, Entscheidungen bewusster zu treffen und ihr Business viel stärker an ihrem tatsächlichen Leben auszurichten. Dazu kamen konkrete Strukturen im Alltag, klarere Prozesse, bessere Kommunikation im Team, Definition of Done, technische Tools und eine deutlich bewusstere Organisation ihres Unternehmens. Schritt für Schritt wurde aus einem permanenten Reagieren ein viel klareres, resilientes Arbeiten.
Ergebnis: Annica hat heute deutlich mehr Struktur, mehr Freiräume und ein Business, das weniger krisenanfällig ist und nicht mehr in allem an ihr hängt. Sie trifft geradlinigere Entscheidungen, ist unabhängiger von Meinungen von außen und hat viel stärker das Gefühl, ihr Business so zu führen, dass es zu ihrem Leben passt – nicht andersherum. Der größte Unterschied ist dabei nicht nur im Unternehmen sichtbar, sondern in ihr selbst: mehr Klarheit, mehr Ruhe, mehr Resilienz und deutlich mehr Freude an dem, was sie aufgebaut hat.
Hey, ich bin Gina
Ich weiß, wie es sich anfühlt, vor Herausforderungen. Auch ich habe klein angefangen, trotz meiner Erfahrung und meines Teams heute.
Mein Weg zur Selbstständigkeit
2016 gründete ich mein erstes Gewerbe, während ich Teilzeit in einem ungeliebten Bürojob arbeitete und meine Tochter gerade ein Jahr alt war. Gemeinsam mit meiner Freundin startete ich einen Laden für individuelles Pferdefutter und später einen Onlineshop für Futtermischungen. Diese Zeit war voller Lernprozesse und Fehler, aber auch voller wertvoller Erfahrungen.
Heute habe ich mehrere Firmen gegründet und viele Pferdeprofis auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit begleitet. Die Erfahrungen und Learnings aus meinem ersten Unternehmen sind unbezahlbar und helfen mir, genau zu verstehen, welche Herausforderungen und Sorgen du hast.
Spare dir Umwege und nutze meinen Erfahrungsschatz!
„Wir haben uns den Buckel krummgearbeitet – aber am Ende blieb nichts übrig und wir hatten überhaupt keinen Überblick über unsere Zahlen. Erst als wir angefangen haben, unser Business wirklich zu verstehen und zu strukturieren, hat sich das komplett verändert.“
CHRISTINA KUENEN
Gründerin, Team Huf
Herausforderung: Christina und ihr Team waren als Hufbearbeiter komplett ausgebucht – und trotzdem lief das Business nicht wirklich rund. Es wurde viel gearbeitet, aber am Ende blieb wenig übrig. Es fehlte der Überblick über Zahlen, Einnahmen und Ausgaben, klare Strukturen im Alltag und ein funktionierendes System im Hintergrund. Gleichzeitig entstand eine starke Abhängigkeit vom eigenen Einsatz: Urlaub, Krankheit oder Ausfälle waren kaum möglich, ohne dass direkt alles ins Wanken geriet.
Maßnahmen: In der Zusammenarbeit wurde das Business einmal komplett auf links gedreht. Finanzen wurden transparent gemacht, Strukturen aufgebaut, Prozesse vereinfacht und neue Wege im Geschäftsmodell entwickelt. Statt ausschließlich selbst Hufe zu bearbeiten, wurde der Fokus erweitert: hin zu Beratung, Ausbildung und der Einbindung der Pferdebesitzer in die Hufpflege. Parallel dazu wurden organisatorische Abläufe, Tourenplanung und Kommunikation deutlich effizienter gestaltet.
Ergebnis: Heute arbeitet Christina deutlich strukturierter, mit mehr Überblick und einem klareren Geschäftsmodell. Das Business ist nicht mehr ausschließlich an die eigene körperliche Arbeit gebunden, sondern breiter aufgestellt und nachhaltiger aufgebaut. Gleichzeitig hat sich auch die Qualität der Arbeit und die Zusammenarbeit mit den Kunden verändert – mit mehr Klarheit, mehr Professionalität und deutlich mehr Freude im Alltag.
„Das größte Learning war für mich, dass ich nicht nur ständig an mir arbeiten darf, sondern wirklich am Business. Erst dadurch ist mir klar geworden, was ich eigentlich aufbauen will – und dass meine Spezialisierung wirklich eine Stärke ist.“
EILEEN FENRICH-JOPIEN
Pferdetrainerin & Therapeutin, Dressur mit Gangpferden
Herausforderung: Eileen hatte ihr Business eher „einfach mal gestartet“ – mit viel Fachlichkeit, aber ohne klare unternehmerische Richtung. Sie gab Unterricht, machte viele Fortbildungen und war ständig am Arbeiten, hatte aber keine echte Finanzklarheit und keine klare Vorstellung davon, wie aus ihrer Tätigkeit langfristig ein tragfähiges Business werden sollte. Gerade die Frage, wie sie ihre Spezialisierung wirtschaftlich sinnvoll aufbauen kann, war lange offen.
Maßnahmen: Im Kompaktprogramm hat Eileen begonnen, nicht nur an sich, sondern wirklich am Business zu arbeiten. Besonders wichtig waren für sie die Finanzplanung, die Auseinandersetzung mit ihren Angeboten und die Schärfung ihrer Positionierung. Im Verlauf wurde ihr immer klarer, dass ihre Spezialisierung auf Dressur mit Gangpferden keine Einschränkung, sondern eine echte Stärke ist. Dazu kamen die regelmäßigen Meetings, der Austausch mit der Gruppe und die Hot-Seat-Coachings, aus denen sie viel für ihre eigene Entwicklung mitnehmen konnte.
Ergebnis: Eileen steht heute deutlich klarer hinter dem, was sie anbietet, und versucht nicht mehr, es „für alle passend“ zu machen. Sie weiß besser, welche Kunden wirklich gut zu ihr passen und richtet ihre Angebote zunehmend gezielt auf Gangpferde und deren spezifische Themen aus. Gleichzeitig hat sie eine viel konkretere Vorstellung davon, wie sie ihr Business weiterentwickeln will – von spezifischeren Angeboten bis hin zu ersten digitalen Bausteinen.
So können wir zusammenarbeiten
Du kannst noch mehr Fortbildungen machen.
Noch mehr lernen.
Noch mehr versuchen, es „irgendwie besser hinzubekommen“.
Nein.
Was dir fehlt, ist kein Wissen.
Was dir fehlt, ist ein funktionierendes System.
Genau dafür gibt es den Pferdebusiness Zirkel.
Im Zirkel haben wir unsere bisherigen Programme – die Aufstieghilfe und das Kompaktprogramm – zusammengeführt und weiterentwickelt.
Nicht als zwei einzelne Kurse, sondern als ein klarer Weg:
Was du im Pferdebusiness-Zirkel bekommst:
- Struktur statt Chaos
Du weißt endlich, was du tust – und warum. - Ein Business, das sich trägt
Preise, Angebote und Planung greifen ineinander. - Umsetzung statt Dauer-Weiterbildung
Du arbeitest nicht nur an deinem Wissen, sondern an deinem Business. - Klarheit in deiner Positionierung
Du wirst für die richtigen Kunden sichtbar – nicht für alle. - Weiterentwicklung statt Stillstand
Egal ob du gerade startest oder schon voll bist:
Du entwickelst dein Business gezielt weiter.
Der Pferdebusiness Zirkel ist nichts für dich, wenn du einfach nur „noch ein bisschen Input“ willst.
